為什麼說不是性格決定命運，
其實沒有人能做到完美的性格，
而且同樣的性格特征，
在不同時機和背景下，
是各不相同的結果。
比如我們舉幾個性格：
1、溫和的：在某些環境下可以等同於無主見、無決斷力甚至懦弱。
又如一個男人如果沒錢賺的話，加上溫和的性格，
可能他的老婆就會認為他沒有男人味。
2、喜歡大嗓門的：在某些環境下可以被人看作是有勇、敢拼、有人格魅力。
3、寡斷的：有時，員工也會慶幸還好這次上司寡斷，
要不然損失慘重，如果這時領導掩飾的好，可能就變成細心。
......
因此，性格決定命運的看法，是很不可動作的，
也很難界定改變它到底是好還是壞。實際上，
一些內在的品質——比如堅毅，在後天中會由環境來塑造，
但主觀上易於改變的，並不是這些內在性格。而是“情緒”。並且，
改變了情緒，也會影響到內在的性格。
我們做事和明理，都是由表及裏的，比如：
1、看書看多看久了，就會轉成“內涵”——知識和文化慢慢積澱下來。
2、和阿飛一起混久了，人也學壞了。一個人的品質隨時間積累,
慢慢就成為習慣和性格的一部分。
3、首先要上天空，然後是太空，然後才能上月球和火星。
而情緒，正是性格的外在特征，表現為喜怒衷樂。
所有你的內在品質，都是透過情緒來影響周圍的人。
比如一個樂觀、微笑、悲傷等等。
最佳化了情緒，首先最佳化了人際關系和團隊氣氛。
而人脈，是命運的關鍵要素。因此，要改變性格，先從表面的情緒開始。
那為什麼說情緒會影響內在的品質？我們每一個人都有最直接的體驗，
當緊張時，會暗示自己不要緊張，放松，暗示的好的話才會慢慢調節心態，
並讓心底的一股沉穩外透到體態上。
我看問題喜歡看核心抓核心。那麼什麼是情緒管理的核心？
我認為是“怒”：
林則徐曾在房間內掛兩個字“制怒”。我不知道林老有沒有制怒成功。
但分析一下，很多時侯，情緒第一不良因素就是
“怒”——怒讓團隊分崩離析、怒讓自己身處不利環境、怒讓事件升級...等等，
比比皆是。在團隊中，常常也是因事生“怒”，如果這時不控制“怒”，
就讓事情脫離控制。因為情緒，讓我們無法真正做到“對事不對人”，
因為情緒，讓我們無法正確衡量人才——特別是改於提反對意見的人才。
在“喜怒衷樂”等幾種情緒中，
只有“怒”在周圍的人中會留下很深的傷痛和印記，
因此反作用也最大。而其它幾種情緒幾本沒有反作用，
因此，改變命運，從情緒開始；而改變情緒，從制怒開始。
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